宣传思想

  • 公司强化管理从干部作风抓起
    作者:王小利     发布时间:2015-04-07     点击数:127
     
        今年以来,公司始终把干部队伍作风建设作为党委的重要工作来抓,不断改进对干部的教育培养机制,逐步健全各项监督约束制度,把改进干部作风常态化建设落到了实处,做到了实处,努力培养一支“高效运作、群众满意、领导放心”的干部队伍,为公司的快速发展凝聚了正能量。
     
    深化整治,工作劲头足起来
        作风是形象,作风是环境。良好的工作纪律是做好一切工作的前提和基础。今年以来,公司从加强劳动纪律入手,成立检查领导小组,开展明察暗访,对关键岗位、干部上岗、跟班值班等方面加大了查岗频次。不仅查人是否在岗,而且查工作状态是否良好、在岗干什么、外出是否有“请销假登记”等细节,坚决杜绝人在岗心在外、人在岗做闲事等现象发生。对班中不在岗、上网聊天、玩游戏,开会玩手机、没有学习笔记等行为,严肃通报处理,并与单位绩效考核挂钩,为推进各项工作优化了环境。
        同时,公司坚持抓紧、抓细、抓具体、抓住不放、一抓到底的“五抓”精神,让各级领导干部围绕安全生产、提质增效、企业文化等重点工作,以实际行动为企业分忧,为发展清障。另一方面,强化机关作风建设,在责任落实、优化服务、绩效考评等关键环节,制定相关考核制度,创新激发活力的长效机制,完善“岗位目标责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”、“一把手述职制”等一系列配套的作风建设制度体系,对每项工作明晰责任主体,规定完成时间,制订考核标准,出台奖惩措施,多措并举促进各项工作高效推进。
     
    强化监督,务实新风掀起来
        党的群众路线教育实践活动在去年已经画上了句号,但践行群众路线却永远在路上。当各类检查通报中涉及干部作风问题时,广大干部职工看到了该公司抓作风转变“动真格”了。
        今年,为了进一步加强与基层职工之间的交流与沟通,真正了解一线职工的所思所想所虑,切实转变干部作风,狠抓工作落实,化解基层矛盾,解决实际问题,形成干群互动、共谋发展的长效工作机制。公司专门制定下发了领导干部“走基层·转作风·促发展”相关文件,活动要求每个领导班子成员联系一个基层单位,通过参加班前会、座谈交流等形式,认真听取职工的意见和建议,直接掌握第一手材料,了解基层职工对单位的要求与期盼,问需于民,问计于民,问政于民。
         “扪心自问,有些问题不是整改不了,而是以为都是小事,有些拖拉了,今后要举一反三,严于律己,作出表率”。公司负责人这样说道。
        为了让作风转变转到位,转出成效,公司领导班子成员在活动中坚持“身到、情到、心到”,树立清正廉洁,可亲、可敬、可信的良好形象。同时,接受干部职工和广大群众的监督,接受各种形式的意见和建议。力争活动不走过场,不走形式,不搞花架子,对于职工所提问题,能现场协调解决的立即解决,不能现场解决的,各单位将问题汇总后提交联系人处,公司将专门组织召开专题会,出主意,想办法,切实把问题落到实处,确保活动取得实效。
     
    领导带头,“垂范”干部多起来
        一个周末零点班。在公司井口,一群头戴矿灯,身穿工作服的人,正准备下井,这是由公司领导带队,各职能部室相关负责人组成的安全检查小分队,他们穿过长长的巷道,走进热火朝天的工作面,设备运行如何,环境是否安全,操作是否得当,他们都一一查看,处处留下了忙碌的身影。
    转作风,领导干部责任重大,关键是要一级做给一级看,一级带着一级干。群众的期盼,就是领导行动的方向。当得知职工反映下午班时间较长,班中餐饭菜花样少、饭菜凉时,该公司领导当即安排生活中心就此事进行落实,增加饭菜品种……
        领导对职工细心关爱,职工对工作干劲十足。近期,公司面对上级单位的一季度综合大检查,董事长、总经理几乎每天都深入现场,对公司井下的安全质量标准化大检查进行督导,要求每个单位把问题解决在现场,解决在一线。
        不当坐在办公室的“老爷”干部,把“办公桌”搬到百米井巷,接地气,解难题,提效率,成为领导干部的潜在意识和自觉行动。目前,该公司“走基层·转作风·促发展”活动正在如火如荼的开展当中,活动的开展为全面推进各项工作凝聚了强大的合力。
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