理论研讨

  • 煤炭行业“十三五”规划网络培训学习心得
    作者:白玉军     发布时间:2016-10-28     点击数:127

      按照公司的统一安排和部署,近两个月的煤炭行业“十三五”规划网络培训,我学习了煤炭行业发展形势报告、煤炭工业“十三五”规划重点和方向、煤矿转型升级的思考与煤炭革命战略等内容,通过认真学习使我对煤炭行业未来的发展趋势有了更加清晰地认识,尤其是煤炭工业“十三五”规划重点和方向,让我看到了煤炭行业的希望所在,也看到了神南张家峁公司的美好前景。我一边学一边反思,认真做好学习笔记,并和自己的工作进行对比,明确了今后的工作方向和思路,也更加坚定了为煤炭事业奋斗的决心。下面是我参加本次培训学习后的几点感想。

      一是努力转变思想观念、工作方法和思维方式。对照“十三五”规划方向和重点内容,结合自身的思想、作风和工作实际,我认为部分管理干部对煤炭企业未来的发展趋势、转型升级的理解程度还比较肤浅,思维也不够活跃、不够开阔。因此,在干工作的时候总会故步自封,得过且过,不能创造性地开展工作。对于一些由于认识不到位的工作任务,甚至只是走走过场,由此造成工作所取得的实际成果让人怀疑。在今后的工作中我会时刻反省,看看自身是否存在这样的问题,有则改之无则加勉,让自己的工作方法和思维方式不断提高。

      二是增强业务知识,提高管理水平。新《煤矿安全规程》比原有规程更加贴合目前煤矿企业的实际情况,在生产管理工作中有举足轻重的地位,管理干部应当深入学习业务知识,让理论指导自己的工作,避免造成盲目操作、违章指挥现象的发生。此外,要将《煤矿岗位标准作业流程》应用于生产现场,通过规范岗位作业流程、岗位人员自觉操作、管理人员随时监督检查,逐步实现岗位流程科学化、岗位操作规范化、现场作业标准化的目的,有利于提高员工的业务能力,管理人员的工作水平,从源头上夯实安全管理基础。

      三是要树立责任意识,敢于担当作为。对我们煤矿而言,最大的责任就是抓好安全生产。尤其是基层管理人员,也许一次责任心不到位,小则延误正常生产、损失成本,大则造成安全事故,危害到职工、甚至矿井的安全生产。相反,一个正确的指令有时就会化险为夷,把隐患问题消灭在萌芽状态,避免造成严重的后果。管理干部要时刻以高标准的责任心和严、细、实的工作作风来履行自己的职责,抓好安全管理工作。

      四是要把这些培训内容普及到所有员工。管理干部应当带头组织,利用学习时间将采矿新技术新设备、《煤矿岗位标准作业流程》应用这些内容传达给员工,提高员工的理论知识,并在生产现场善于利用,有利于降本增效、科技创新、小改小革等工作的顺利开展,员工在工作中获得成就感,工作心态就会明显改善。同时也能解决目前普遍存在的对学习不重视,不扎实的问题。把学习当作一种工作和追求,通过学习提升知识层次和工作观念,不断增强理论技能水平,提高做好本职工作的能力。

     


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