财务资产

  • 物资管理中心积极盘活闲置积压物资优化库存结构
    作者:王景安     发布时间:2018-10-20     点击数:127

    盘活积压物资、优化库存结构是物资管理中心近年来一直主抓的一项重点工作。该中心作为张家峁矿业公司的六大费用中心之一,承载着全公司生产性材料费管控这项艰巨任务。

    为了实现公司效益最大化,物资管理中心紧紧围绕“降本增盈、保障生产、服务一线”的宗旨,以“管理手段信息化、库房管理标准化”为依托,以“1563盘活积压物资 优化库存结构卓越管理法”为抓手,“挖塘清淤”优化库存结构。坚持神南公司的“互备共享、集群经营”的原则,物资继续实行专业化统一管理,盘活闲置积压物资,优化库存结构,提高物资利用率,达到降本增效,提高公司经济效益的目的。为了达到这个目的,物资管理中心主要抓好四方面工作。一是安排专人管理闲置积压物资。二是对闲置积压的物资信息进行共享。三是要求区队每月计划首先让库房专人利库、签字确认。四是对闲置积压物资定期进行会审。通过抓好以上四方面工作,截止9月底,共盘活库存积压物资 241万元,提前完成上级部门今年下达的盘活积压物资200万元的任务指标,最终实现为公司盘活资产减少生产投入,达到科学储备、降本增效的目的。


友情链接:博乐彩票注册  98彩票  永利彩票注册  万利彩票注册  聚富彩票  98彩注册  万利彩票  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!